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国外的加速器、孵化器进入中国市场前最应该考虑的因素是什么?
发布日期:2022-08-09 08:48    点击次数:181
< --="" -="">先说国外的孵化器和加速器,因为做国际化嘛,所以在这个方面也和不少国外的加速器合作,那我觉得他们最要考虑的因素就是你的商业模式到底是什么?就是你的钱从哪收?< -="-">刚才说的钱可能就是从那几个类型,你要么做二房东,长远的话,你要不做投资,要不做服务,商业模式就这么几种商业模式,然后收费对象就那几种收费对象,我们也看到过有些国外大品牌的加速器进入到中国,发展的好不好呢?这个我不知道,但他如果要发展的好,我觉得首先它必须要能够触达到中国最好的创业公司,信息确实是非常公开透明的,创业数据平台现在有好几个,即便是收费,费用也不高,所以信息是非常透明,那你是不是能真正触达到好的一些创业项目。如果你做投资的话,是不是能够在第一时间触达到创始团队,能够得到信息。< -="">这里边的关于人脉网络的建设和中国的创业公司的沟通,以及和中国投资领域的合作伙伴的沟通方式可能和在国外都不一样,在国外获取项目的方式和在中国是很不一样的。< -="-">所以我觉得都要讲本地话,你在获取中国的项目资源,免费手游加速器怎么能够做好本地化?和中国投资这个领域的合作伙伴的沟通怎么能做好本地化?因为大量的项目资源其实都是在投资圈内的沟通得来的,还有大量成功的创业公司,他们的创始团队都有自身的背景,可能有他之前的成功的创业经历,可能有他在非常棒的科技公司工作的经历,你是不是能够触达到这些人脉?这些人脉理论上来说肯定是本地的孵化器和本地的投资机构相对是更强,它积累是更深的。我觉得这是国外孵化器要考虑的重点内容。< -="-">这个国内产业孵化的发展,首先我对产业孵化这个定义不是很清晰,其实就像刚才我提到的孵化器联合办公,众创空间,到现在呢我也没有看到特别明确的定义,到底什么叫产业孵化?指的是传统大企业它所做的这种孵化器?还是指的是面向某一个产业?是新材料也好,还是通讯领域也好,垂直领域的这种孵化,首先我觉得是一个定义的问题,我觉得如果是针对大企业,各行各业的这种大企业,无论它是家电行业,还是能源,还是旅游。那么他们和创业公司打成一片,和创业公司连接在一起,这是一个必然的趋势。< -="">今天中午还和一个政府领导在沟通这个问题,因为大企业在他自己的那块领域里边赚钱相对来说是比较容易的,所以这是它创新慢的原因之一。当然它的机构大,创新慢也是原因之一。总而言之,大企业的这种创新我认为总是赶不上创业团队在某一个点的这种创新的速度,我认为这是一个客观规律。所以在这个时候,这并不是说大企业不行,这是每一种这个机构它的自身的定位所造成的一个结果。所以我觉得最终的一个结果就是大企业通过做企业的孵化器,或者是与别人某一个创投服务平台合作,做他这个领域的孵化器,这肯定是一个大的趋势。< -="">反正我们合作过的一些国际的大企业都在这么做,空客现在就做了自己的创新中心,米其林轮胎,也在上海做了自己的孵化器,制药公司也在做自己的孵化器,我觉得这个对于中国大企业来说肯定也是一个发展趋势。如果要是说到做垂直领域的某一个产业的孵化器的话,我觉得就像各行各业一样,但术业有专攻,孵化器肯定也是,如果你是来自于通信领域的一个专家,然后你去做通信领域的这种创业孵化服务的话,那很显然你具备了别人所不具备的条件和优势,你的专业能力,还有你的专业领域的人脉,我觉得这样一种定位肯定是非常好的。孵化在产业方面的垂直化,应该也是未来重要的一个发展趋势。< -="">(内容摘自:创始人兼薄益群先生在创孵直播平台互动答疑环节)<>